人才強(qiáng)企、將才啟航 ，建設(shè)集團(tuán)“鑄將計劃”項目總經(jīng)理特訓(xùn)營開營
發(fā)布日期：2023-04-01 09:44:00 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖椋?月30日，建設(shè)集團(tuán)“鑄將計劃”項目總經(jīng)理特訓(xùn)營開營。集團(tuán)副總經(jīng)理徐文東，集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)同志，萬融置業(yè)負(fù)責(zé)同志，外部機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人出席啟動儀式。
徐文東代表建設(shè)集團(tuán)對首期訓(xùn)練營圓滿開營表示祝賀，并詳細(xì)闡述了新形勢下人才培養(yǎng)工作的重要性以及項目總能力提升的緊迫性，同時，從提高站位、勇于擔(dān)責(zé)，專注學(xué)習(xí)、提升本領(lǐng)，學(xué)以致用、強(qiáng)化管理等方面提出具體要求，參訓(xùn)學(xué)員要心懷“空杯心態(tài)”，以飽滿的熱情和精神面貌上好這一堂“干部成長課”“自我修煉課”，為集團(tuán)項目建設(shè)和改革發(fā)展添秤加力。
啟動儀式上，萬融置業(yè)負(fù)責(zé)同志結(jié)合項目總經(jīng)理的角色定位與能力修煉，圍繞“集中管控”市場化房地產(chǎn)項目開發(fā)模式，從“勤學(xué)慎思”“學(xué)以致用”等方面向參訓(xùn)學(xué)員分享了學(xué)習(xí)建議；外部機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人程光水對房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及走勢作了具體分析，“鑄將計劃”項目總經(jīng)理特訓(xùn)營總教練焦中秀從“知識賦能—問題解決—成果沉淀”三個層面對本次培訓(xùn)作了詳細(xì)介紹；與會領(lǐng)導(dǎo)為參訓(xùn)學(xué)員頒發(fā)了入營通知書；參訓(xùn)學(xué)員代表作了表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)安排，“鑄將計劃”項目總訓(xùn)練營自3月30日開始，共分四次集中授課，每月1次，每次課程2天，在首期2天的培訓(xùn)中開展了《逆勢下標(biāo)桿房企營銷戰(zhàn)略技法解析》《項目為王，體系賦能—項目全周期十大管控體系》專題培訓(xùn)，集團(tuán)及子公司共計40人參加培訓(xùn)。
下一步，建設(shè)集團(tuán)將緊緊圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深度聚焦“人才建設(shè)”，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新人才培訓(xùn)體系，推動傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)向產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，鍛造一支基礎(chǔ)扎實(shí)、能力全面、作風(fēng)硬派的高效能人才隊伍，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為國內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)與運(yùn)營綜合服務(wù)商提供堅強(qiáng)智力支撐和人才保障。
