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　　培訓邀請CPM國際注冊資產管理師、百思空間聯合創始人章睿榮，圍繞“資管視角下的不動產空間運營、運營階段的租賃計劃與執行、全周期視角下的租賃調整與客戶運營”三個主題為大家授課，并通過“沙盤演練”生動闡釋了“存量項目提升方案制定與收益測算”全過程。

　　

　　

　　

　　

　　

　　通過本次培訓，參訓人員對資產租賃面臨的市場形式，經營收益模式與保值增值要求，前期租賃規劃與建設期、運營期跟蹤要求有了更明晰的認識；對招商運營階段的客戶選擇與空間規劃、招商策略制定及調整、營銷策略及合同談判、客戶維護及資產管理有了更深刻的思考；通過投資測算、規劃定位、資產分析與評估全流程模擬演練，了解了擴大有效投資，盤活存量資產的正確途徑及有效方法。

　　

　　

　　

　　

　　

　　建設集團資產公司將持續按照集團“146”總體工作思路，加快市場化改革工作進程，全方位提升資產創收能力，實現向“城市智慧資產運營管理服務商”的邁進。下一步，資產公司將深化市場研究、強化戰略布局，做專做精產業板塊，不斷提高內驅創新力和盈利能力，切實保障國有資產保值增值，為集團高質量發展貢獻力量。