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12月3日，建設集團組織開展“城投化債政策解讀與轉型方向探討”專題培訓并同步部署2025年度末財務重點工作。活動邀請國泰海通證券股份有限公司債融三部行政負責人吳浩宇作主講人，集團部分領導班子成員、各部室中層干部、一級子公司主要負責同志及財務相關人員參加活動。

吳浩宇結合近年來國家出臺的一系列重要政策文件，系統梳理了當前宏觀環境下地方國有企業面臨的政策背景與發展邏輯，并圍繞平臺企業如何穩妥推進市場化轉型、優化債務結構、提升經營效能等議題進行了深入剖析，同時，結合山東省及濟南市的實踐經驗，就企業如何通過盤活存量資產、強化現金流管理、加快業務重構等方式增強“自我造血”能力提出了具有針對性的建議。

培訓還對全面預算工作和年終財務工作進行了部署，強調了關鍵事項的時間節點和要求，確保年終財務工作平穩收官，為全面預算系統的順利上線奠定基礎。

下一步，濟南城市建設集團將持續深化改革，主動對標行業標桿，穩步推進業務結構優化，全面提升市場化經營能力與投融資管理質效，加快構建可持續、有韌性、高效率的發展新格局，為集團高質量轉型發展注入強勁動能。